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原標題：武漢街頭口腔門診扎堆民營醫院打造得像五星級賓館 許多武漢市民欣喜地發現，身邊的口腔門診越來越多了，街頭，社區，商業網點，隨處可見，看牙日益方便了。 武漢口腔門診兩年增長了三倍 常青花園和百步亭兩大社區的居民感受最明顯。除市四醫院常青分院設有口腔科外，常青花園另有4家口腔門診入駐；百步亭有6家口腔門診（診所）入駐。 榮獲武漢首屆“老百姓心目中的民營醫療機構好門診部”的10家門診部中，有4家是口腔門診。記者胡冬冬攝 在街頭出現最多的口腔品牌要數大眾口腔。該機構在武漢目前已有29家門診，僅光谷地區就有6家門診；今年上半年新開了4家門診，年底前還有4家門診開張。該機構還在襄陽、荊州、宜昌、鄂州等省內大中城市開設了門診。 民營口腔醫院也在強勢進入武漢市場。單體規模最大的是武漢存濟口腔醫院，該院是武漢第2家、全國第19家三級口腔專科醫院；武漢第一口腔醫院則走中高端路線，除青年路總院外，今年上半年分別在香港路和光谷開了兩家分院。 據記者近日從省、市、區衛計委和行業協會獲得的數據粗略統計：截至目前，武漢共有口腔門診部、診所和醫院超過1000家，相比2016年的320家，2年增長了2倍多。 市民觀念改變帶來巨大市場需求 12日，家住金銀湖畔的何女士開車來到武漢第一口腔醫院潔牙，愛抽煙的老公也被她一起“拽”了過來。 在何女士看來，不能等到牙疼了才來看牙醫，平常就要定期看牙、潔牙，一口好牙是健康的第一保證，人家歐美的家庭都有私人牙醫呢。 改變觀念的不僅僅中青年人，許多老人的健康觀念也與時俱進。 家住漢南紗帽街85歲的張震老人，帶有全口鋼托排牙，用著不舒服，老人不想余下的時光就這么湊合著過，他想要的是健康的有質量的生活。前不久，他自己掏錢到咿呀口腔門診種了牙，種完牙，老人吃嘛嘛香，高興地和老伙伴們到歐洲旅游了一趟。 民營口腔機構打造更好的就醫體驗 處于弱勢地位的民營口腔機構，要把患者從公立醫院吸引過來，一開始就非常注重就醫體驗的打造。 “干凈、整潔、溫馨，這里不像是一家醫院，倒像個五星級賓館。”現場一名候診的患者評價。 12日在武漢第一口腔醫院做根管治療的管先生告訴記者，選擇來這里就醫，首先是對醫生的信任，給他做治療的許慶安是這方面有名的專家；這里的就醫環境安靜舒適，設備也很先進，醫保同樣可以報銷，何樂而不為？ 進駐社區的口腔門診多以鄰里親情拉近與顧客的距離。位于光谷清江山水小區的博雅口腔門診，從家里帶來玩具幫治療中的女顧客照顧孩子，中午買來西瓜與顧客一起分享，還為不便出門的顧客送醫上門，由此吸引了大量的顧客。 民營口腔門診總量或已超過公立醫院 武漢作為中部醫都，公立三甲醫院占據著絕對主導地位，在口腔領域則是個例外。 武漢非公立醫療協會口腔醫學分會籌備組負責人李宗族介紹，若論牙醫椅位數，武漢民營口腔規模早在2015年就超過了公立醫院。到今年可實現門診總量的全面超越。 擁有13家門診部的武大口腔醫院，是武漢公立醫院口腔領域一家獨大的“巨無霸”，去年門診總量82萬人次。 民營的大眾口腔去年武漢市的門診總量超過20萬人次，今年新增8家門診，門診量可望增長三分之一，達27萬人次，相當于武大口腔的三分之一。 業內人士預測，以全市1000家民營口腔門診的體量，在市場份額上超越公立醫院只在早晚之間。 不僅僅武漢的民營口腔力量發展迅猛。今年6月，泰康人壽以20.62億大手筆投資拜博口腔。4年前，這家機構就獲得了聯想控股10億元的戰略入股。 民營口腔機構站上了時代的風口。 人才短缺成為最大制約因素 面對民營資本一轟而上、大干快上的熱鬧喧嘩，武漢口腔界資深人士卻顯得比較冷靜。 大眾口腔副總經理魯慧坦言，新開門診，設備投入，只要有錢，都不是問題，但人才跟不上發展的步伐，我們只好控制擴張速度。 武大人民醫院彭友儉主任深有同感，他認為民營口腔不排除少數機構有優秀醫生，但總體來說普遍缺乏優秀人才，而且醫生的流動性大，資本的趨利性強，這些是發展隱憂。 武漢第一口腔醫院院長李宗族直言，目前市場上缺的主要是高端人才。人才的培養有其固定規律，培養一個口腔醫學博士至少需要8年，經驗豐富的高端人才就那么多，這已成為制約民營口腔醫療發展的關鍵因素。（記者陳志遠唐智峰）（責任編輯：陳劍）
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