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地產深度報道發布時間：08-1322:21圖片來源：圖蟲創意8月12日，保利發展公告稱，董事會同意公司與全資子公司保利（橫琴）創新產業投資管理有限公司按照51%:49%的股權比例共同設立保利旅游產業發展有限公司（下稱“保利旅游”），注冊資本1億元。這不是保利發展第一次涉足旅游產業。早在今年6月，保利發展曾下設保利(海南)旅游發展有限公司。此外，天眼查顯示，目前，保利發展旗下還有保利(重慶)文化旅游產業發展管理有限公司、保利(廣州)旅游產業有限公司等與旅游相關的公司。在2018年年報中，保利發展曾表示，在加快發展物業、代理、建筑、商業等四大核心板塊之余，將重點培養文旅等潛力板塊。房企搶灘文旅記者梳理發現，目前已有多家房企在布局文旅產業道路上，走在了前面。此前接手萬達13個文旅項目的融創在2018年成立獨立運營的文旅集團，并通過收購成立融創文旅設計院、文旅建設事業部，實現對文旅城從產品設計、建設到運營的體系化管理。反映到營收上，2018年，融創文旅城運營收入為20.3億元，同比增長86%。今年，曾因輕資產轉型等原因割舍文旅的萬達“卷土歸來”，在長春、沈陽、潮州、延安等地以合計逾3000億元的資金簽下文旅“大單”。此外，金科、雅居樂、綠地等房企也均通過主題樂園、特色小鎮等形式發力文旅。消費升級的大背景下，文旅已成房企地產+其中的主要布局，但擺在房企面前的問題則是，文旅開發對于房企流動性造成的壓力。此前，萬達董事長王健林就曾透露，每個大型文旅項目需要七八年有息負債才能往下走。從規劃到最終運營，文旅項目或涉及產業和客戶群體培育，故投資周期往往長于一般地產項目。對此，目前多數房企通過前期地產開發銷售的方式獲取現金流，再反哺文旅項目開發，同時帶動區域價值和項目品牌提升。然而，中原地產市場分析師盧文曦對《國際金融報》記者表示，理想狀態應該是游樂養生等產業先行，然后建相關酒店住宅等配套。產業不成熟，光憑概念去化會有壓力。那么，保利發展將以怎樣的姿態規模性切入文旅板塊？或嫁接云南城投文旅資源事實上，在眾多房企已爭相布局的文旅領域，保利發展一直顯得較為低調。據悉，目前在保利發展業務集群下的綜合服務翼中設有保利文旅的專業公司。雖然該公司的核心業務中包括文旅產業運營、行業資源整合與品牌打造，但其主要為高爾夫專業管理運營公司，旗下文旅項目在行業內的曝光度較低，關于其文旅板塊采用的模式、體系和戰略的介紹也寥寥無幾。不過，值得注意的是，2019年7月3日，云南城投置業股份有限公司（下稱“云南城投”）曾公告稱，公司控股股東云南城投集團擬進行混合所有制改革，參與混改的一方為中國保利集團有限公司（下稱“保利集團”）。8月6日，在進駐到云南城投集團中的盡調小組中，保利發展的名字赫然在列。作為云南城投集團旗下公司，云南城投在“十三五”戰略規劃指引下，提出向康養地產和旅游地產轉型，而作為保利集團旗下的地產平臺，保利發展后期或有機會嫁接或參與開發云南城投所擁有的文旅土儲資源。云南城投的文旅資源究竟如何？2018年年報顯示，云南城投扣除非經常性損益的凈利潤為-8.21億，再次轉負。在回復函中，云南城投表示，公司已相繼儲備了總計約3600畝康養及旅游地產用地。但受限于康養產業及旅游產業的周期性特征，在2018年里康養產業及旅游產業尚未能為公司貢獻大規模的收入。編輯 沈玉潔歡迎關注、投稿、爆料。相關搜索保利地產招聘保利地產面試流程保利地產是國企嗎保利海上五月花保利地產西安樓盤保利中央公園
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