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再制造過程管理除了工程機械再制造的四要素外，再制造過程的管理也是一個值得深究與思考的問題。再制造的每個工序相對獨立，卻又各成體系：第一，工序框架描述；第二，工序責任區域；第三，配件需求表；第四，維修（再制造）作業指導數；第五，維修項目檢查表；第六，性能檢驗作業指導書；第七，性能檢驗記錄表；第八，資源配置表；第九，自制件圖紙。可以說整機再制造是可行的，但一定伴隨著零部件再制造的展開。再制造產品一定要制定再制造標準，再制造過程與制造是密不可分的。責任編輯：Shine|收藏本文文章關鍵字營銷＆后市場大會楊文彪相關閱讀【營銷＆后市場大會】朱建安：如何制定傳承規劃制造商和代理商的企業家們經過幾十年的耕耘奮斗，留下了碩果累累的產業。這些成果該如何傳承下去，也是各位[詳細]2018-10-2514:51【營銷＆后市場大會】張懋貞：心腦血管急性事件的防治常識健康是成功的命脈，是成功的本錢，在座已經擁有足夠成功的各位，或許能夠更切實的理解這句話，相信各位都已[詳細]2018-10-2514:49【營銷＆后市場大會】熊銳：關于如何完善風控管理體系的探索現在中國工程機械市場勢頭正好，但在面對未來潛在風險時，中國工程機械企業該如何布局可持續發展戰略呢？可[詳細]2018-10-2514:29【營銷＆后市場大會】龍小平：移動供電型電動挖掘機的新進展現在中國工程機械市場勢頭正好，但在面對未來潛在風險時，中國工程機械企業該如何布局可持續發展戰略呢？可[詳細]2018-10-2514:28【營銷＆后市場大會】瞿文斌：代理商如何提升運行效率代理商企業在選擇管理體系期間需要進行很多的摸索與探究，才能選擇出一個適合自身的體系，而這些體系同時也[詳細]2018-10-2514:16+加載更多新聞
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